发布时间： 2022-08-19 16:10:01来源：深圳市光学光电子行业协会
为搭建光电领域融资需求企业与投资机构资本对接渠道，8月16日下午，由深圳市光学光电子行业协会与深圳市投资商会联合举办的“项目融资培训会”在福田区深圳市福田区莲花路新世界文博中心成功举行。
培训会通过主题演讲、项目分析、案例点评和互动答疑等进行深入交流，帮助企业诊断创业过程中遇到的融资痛点。共吸引德赛自动化、珑璟光电、富兴凯、三束镀膜、都乐精密、锐博自动化、昇旸光学、鼎新光电、海裕机电、视觉航空、联纳科技、澜速激光、德派精密、天安中益、中创盈科、悟空软件、汕韩光层等20余家企业高管共同参与培训。
本次特邀请青橙资本创始合伙人张云鹏分享《创投眼中好企业》，表示：“做投资最有价值和有趣的地方是能够成就他人，成就自己。我们的成功都是建立在被投企业成功的基础之上的，所以，我觉得自己做的是一个相对美好的、有价值的事情。”
好企业的标准
市场、产业和竞争力
成长性是投资企业的唯一标准，可以从市场、竞争力和产业链三个方面进行判断。
首先，企业要有足够大的市场空间。“如果市场只有五千万，净利润两千万，也不是我的菜，可复制性不行。”要投就一定要投个市场空间足够大的，而且这个市场至少在未来的五年以内是新兴市场。
第二，企业要有核心竞争力。“现在很多企业做的PPT，里面讲到很多事情都跟他们没关系，所以我要看你到底是技术有核心竞争力，还是市场有核心竞争力，还是资本有竞争力。”不同的企业所属行业不同，所以不能完全把核心竞争力等同于技术上的竞争力，例如美团，它的核心竞争力不是技术，而是执行力。
第三，要看企业的产业上下游环境。“对我来说，无论前两个有多么完美，我真正要做投资时还是要拜访企业的供应商和客户，想办法找到你的竞争对手，取得实际的数字。”投资时，不完全相信企业提供的蓝图，因为里面或许有水分，真正要把钱打给创业者的时候，肯定会做更详细深入的尽调。
企业发展要点
目标、人才和创新
首先，初创企业必须有一个明确的经营目标。创业企业资金和人力都不是很充足，不要把时间和资源浪费在别的事情上，一定要聚焦经营目标。其次，初创企业的人才很关键。宁投二流技术一流团队，也不投一流技术二流团队。如果技术不行，可以用各种途径来解决，但如果人不行，就什么都不行了，技术必须是有人用起来才有生产力，如果没有人来转化，技术不能真正产生价值。
团队角度分两个层面，第一个是创业者本人。企业家是第六物种，需要具备多种素质，不是简单的懂管理或懂技术就能胜任的，还需要有理想，有情怀，不轻易放弃，不满足于现状。有能力搭建一个团队，而且这个团队无论经历什么波折和困难都不能散，要有凝聚力。
团队的第二个层面，是这个团队应该是“学习型团队”擅长与人合作，具有高效执行力。创始人再牛，始终是一个人，不能单打独斗。真正的团队团结和谐，相互互补，并持续学习。
如果团队不去持续学习，竞争力会十分有限。所以团队的学习能力，是保证企业不被时代淘汰的关键所在。另外再说一个重要的点，就是要擅长与人合作。许多人合作都是“索取”。要始终记得一点：你首先要有价值，才能与人合作。最后是要拥有正确的价值观。
本次活动深光协通过搭建交流学习平台，着力缓解光电领域中小微企业融资难、融资贵等问题，深入了解企业融资需求，由专家结合实战案例讲解企业发展管理的干货知识，一方面帮助企业树立资本思维，拓展人脉资源，获得更多的投、融资机会；另一方面为投资方寻找、孵化优质企业，实现企业与资本高效对接。
未来，深光协将致力于探索创新多样化的形式，打通企业与金融机构、投资机构对接渠道，推进资本赋能，提高会员企业的融资能力，切实助力会员企业高质量发展。
